Mit Investitionen in die Digitalisierung Ihres Unternehmens, treffen eine Entscheidung, die Ihre Wettbewerbsfähigkeit über Jahre prägt. Ein neues ERP, ein modernes CRM, der Schritt in die Cloud oder die Implementierung von künstlicher Intelligenz sind keine reinen IT-Beschaffungen, sondern strategische Weichenstellungen. Wir beraten Sie herstellerunabhängig und auf messbaren Geschäftsnutzen ausgerichtet, für die bestmögliche Entscheidungssicherheit.
Als Schweizer Anbieter mit tiefer Verankerung im KMU-Markt des DACH-Raums kennen wir die Realität vor Ort: limitierte Ressourcen, hohe Investitionsdisziplin, komplexe Prozesse und eine Erwartung an Qualität, die Schweizer Massstäbe setzt. Genau deshalb beginnt eine gute Systemevaluation nicht bei der Software, sondern bei Ihren Zielen, Prozessen und Daten.
Der Markt ist heterogen: von globalen Standards wie SAP und Microsoft Dynamics über Salesforce, HubSpot, Pipedrive und Zoho bis zu spezialisierten Schweizer Lösungen wie Proffix. Ohne objektiven, professionellen Prozess drohen versunkene Kosten, Verzögerungen, Akzeptanzprobleme und strategische Zielkonflikte.
Mit einem klar strukturierten Vorgehen behalten Sie die Steuerbarkeit: fachlich, kaufmännisch und organisatorisch. Und sichern sich Investitionsklarheit, bevor der erste Franken ausgegeben wird.
Klarheit vor der ersten Technologie-Investition: Sie sehen, welche Lösung zu Ihren Prozessen, Datenflüssen und Zielen passt. Systemneutral und nachvollziehbar.
Risiken in Digitalisierungsprojekten systematisch minimieren: Sie vermeiden Tool-Wildwuchs, verhandeln Verträge auf Augenhöhe und schützen Ihr Budget.
Mehr Akzeptanz und Wirkung durch digitale Systeme: Ihre Teams arbeiten mit, nicht gegen das System. Prozesse greifen, KPIs werden erreicht, der ROI materialisiert sich.
Skalierbare Basis für KI und Automation schaffen: Sie schaffen heute die Basis, um morgen Automation und AI gezielt zu nutzen.
Unabhängig beraten bei Ihren nächsten Technologieentscheiden mit atedo
Starten Sie jetzt mit einer strukturierten Evaluation Ihrer geplanten Technologie-Investitionen. Wir begleiten Schweizer KMU mit unabhängiger Beratung durch die digitale Transformation. Schreiben Sie uns eine Nachricht und wir helfen Ihnen, ERP, CRM, Cloud und KI sinnvoll in Ihre Unternehmensstrategie zu integrieren.
Sie schaffen das Fundament: Leadership-Alignment, Zielbild, Budgetrahmen, Governance. Ein schlanker Audit/Vorstudie-Einstieg liefert Ihnen innert Wochen einen klaren Kompass und eine priorisierte Roadmap – speziell auf Schweizer KMU zugeschnitten.
Sie machen sichtbar, was Sie wirklich brauchen. In fokussierten Interviews und Workshops werden Ist-Prozesse, Pain Points und Datenflüsse erfasst und in ein systemneutrales Lastenheft übersetzt – mit Muss/Kann-Kriterien, TCO-Sicht und messbaren Zielen. Das schützt Ihre Interessen in Ausschreibung und Verhandlung.
Sie erhalten Marktüberblick und Vergleichbarkeit. Ein strukturiertes Screening führt zu einer belastbaren Longlist; ein RFI verdichtet diese auf passende Kandidaten mit dokumentierten Stärken/Schwächen und Branchereferenzen.
Sie holen vergleichbare Angebote ein. Ein präziser RFP mit Bewertungskriterien und Gewichtung stellt Transparenz sicher; 2–3 Anbieter kommen in die engere Wahl.
Sie prüfen Substanz statt Folien. Anbieter-Workshops und Live-Demos folgen Ihrem Demo-Skript und Ihren Kernprozessen. Referenz-Calls, gewichtete Bewertungsmatrizen und Risiko-Assessments liefern belastbare Evidenz für die Geschäftsleitung.
Sie entscheiden abgesichert. Kaufmännische und rechtliche Prüfung (Lizenzen, Services, SLAs, Ausstiegsklauseln, Zahlungspläne, Leistungsumfang) bringt Klarheit. So starten Sie stark und bleiben souverän.
Unsere strukturierte Vorgehensweise sichert Technologieprojekte auf zwei Ebenen:
Mehr erfahren über Pre- und Post-Technology Integration.
Unser Beitrag: Sie erhalten die Unabhängigkeit eines Strategen und die Pragmatik einer Umsetzung, ohne Ihre Steuerbarkeit aus der Hand zu geben.
Technologie liefert Signale, Menschen schaffen Entscheidungen. Mit Hybrid Intelligence verbinden Sie beides: Systeme machen Muster sichtbar, Teams entscheiden informierter, schneller, sicherer. Das ist der Unterschied zwischen «digitalisiert» und wirklich transformiert, die Basis für nachhaltigen ROI.
Unsere praxiserprobten Tools schaffen Transparenz und Sicherheit im gesamten Auswahlprozess.
Diese Instrumente reduzieren Bias, schaffen Vergleichbarkeit und machen Entscheidungen intern wie gegenüber VR und Stakeholdern nachvollziehbar.
Weshalb sich eine unabhängige Technologieberatung für Sie lohnt
Sie erhalten Empfehlungen, die allein Ihrem Erfolg dienen: keine Herstellerprovisionen, keine versteckten Agenden. Der Prozess startet bei Ihren Geschäftsprozessen und Zielen – nicht bei einer Feature-Liste. So entsteht eine Lösung, die zu Ihrer Realität passt und mit Ihrem Unternehmen mitwächst.
Wenn Sie eine Technologie-Entscheidung treffen wollen, die Ihre Strategie trägt, erhalten Sie mit uns einen klaren Rahmen: von der Pre-Technology Integration bis zur Post-Integration.
Lassen Sie uns über Ihre Ziele sprechen und prüfen, wo Sie heute die meiste Wirkung heben.
