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Unternehmensentwicklung ・ Change Management

Change Management – die Kraft der Veränderung nutzen

Das Einzige, was konstant bleibt, ist der Wandel – das spüren Unternehmen nicht erst seit der Digitalisierung. Ob neue Marktanforderungen, technologische Entwicklungen wie Künstliche Intelligenz oder veränderte Kundenbedürfnisse. Egal, wie gross die Veränderungen am Ende sind, sie stellen immer eine Herausforderung dar. Als Beratungsunternehmen für Change Management helfen wir Ihnen, Veränderungen ganzheitlich zu gestalten: strategisch fundiert, kulturell verankert und technologisch anschlussfähig.

Change Management | Mond Change Management | Mond klein

Es gibt nicht den einen passenden Weg der Transformation, sondern nur den, der zu Ihrem Unternehmen passt.

Daniel Kölle
Senior Management Consultant, Managing Partner

Warum Change Management?

Kennen Sie das: Sie wollen neue Arbeitsmethoden einführen, aber Ihre Mitarbeitenden machen nicht mit? Sie möchten mit digitaler arbeiten, wissen aber nicht, welches Tool das richtige für Ihre Organisation ist? Sie wollen Ihre Teams zu mehr Leistung und Engagement anspornen? Oder Sie stehen generell vor einer Herausforderung?

Für diese Fragen gibt es keine pauschalen Lösungen. Nur so viel ist klar: Der Mensch ist ein Gewohnheitstier und Veränderungen, ob durch neue Prozesse, digitale Transformation oder Künstliche Intelligenz, machen ihm zunächst Angst. Dessen sollten Sie sich als Unternehmer immer bewusst sein. 

Veränderungen scheitern deshalb häufig nicht an der Qualität der Botschaften, der Planung oder der Ziele, sondern am fehlenden Dialog mit den Mitarbeitenden. Wir beraten Sie in Fragen rund um Change Management und digitale Transformation. Persönlich, wirksam und direkt aus Zürich.

 

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Ihre Vorteile erfolgreicher Veränderungsprozesse:

  • Mehr Mitarbeiterengagement
    Verbesserung der Mitarbeitererfahrungen am Arbeitsplatz und mehr positive Kundenkontakte

  • Einheitliche, proaktive Kommunikation
    Organisationen mit Transparenz und teamübergreifender Kommunikation zeigen signifikant höhere Erfolgschancen
     
  • Beschleunigung des positiven Wandels am Arbeitsplatz
    Rascher organisatorischer Wandel, der Ihre Unternehmenswerte stärkt und gleichzeitig die Kosten optimiert

  • Technologischen Wandel wirksam begleiten
    Veränderungsprozesse schaffen die Grundlage, um neue Technologien wie digitale Tools, Automatisierung oder Künstliche Intelligenz erfolgreich einzuführen – strukturiert, akzeptiert und strategisch eingebettet.
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Unser Change-Angebot:

Mitarbeiterzentrierte Geschäftsprozesse
Erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeitenden frühzeitig in die organisatorische Veränderung miteinbeziehen können. Wir zeigen Ihnen bewährte Methoden.

Change-Konzept
Gemeinsam entwickeln wir ein erfolgreiches Konzept, das auf die einzigartigen Merkmale der Veränderung und die Charakteristika Ihres Unternehmens  zugeschnitten und skaliert ist.

Digitale Hilfsmittel
Beschleunigen Sie die digitale Transformation in Ihrer Organisation mit Anwendungen, die zu Ihnen und Ihren Mitarbeitenden passen. Gemeinsam finden wir heraus, welche das sind.

 

Analyse Unternehmenskultur
Verschaffen Sie sich einen Überblick über die verschiedenen Merkmale Ihres Unternehmens und erhalten Sie wichtige Inputs, wie Sie diese effizienter steuern können.

Entwicklung der Change Story
Sie möchten den Wandel zum Bestandteil ihres unternehmerischen Denkens und Handelns machen? Ihre Teams zu mehr Leistung und Engagement anspornen?

Agilität im Unternehmen verankern
Geben Sie Ihrem Führungsteam skalierbare Methoden an die Hand, um die komplette Transformationsfähigkeit Ihres Unternehmens freizusetzen und den Wandel voranzutreiben.

Sie wollen mehr über unser Angebot erfahren? Kontaktieren Sie uns.

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Veränderung gestalten mit KI

Effizienz, Automatisierung und neue Möglichkeiten bei der Entscheidungsfindung: Künstliche Intelligenz bietet grosses Potenzial für Unternehmen.

Aber: KI darf nicht blind eingesetzt werden. Erst eine fundierte Potenzialanalyse zeigt, wo Künstliche Intelligenz wirklich Nutzen stiftet und welche Anwendungsfelder strategisch sinnvoll sind.

Mit unserer Beratung integrieren Sie Künstliche Intelligenz gezielt in Ihre Organisation und verankern sie im Zusammenspiel von Technologie, Kultur und Mensch als wirkungsvoller Teil Ihrer digitalen Transformation.

KI-Strategie KI-Potenzialanalyse

02 Strategische Umsetzung Business Intelligence 03
01 Unternehmensentwicklung Change Management 01
01 Unternehmensentwicklung Change Management 02
01 Unternehmensentwicklung Change Management 03

Unsere Change Methode

Wir gehen Veränderungen strategisch, menschlich und agil an. Unser Kernelement ist es, die Bedenken der Mitarbeitenden abzubauen. Auf dem Weg vom Status quo hin zum strategischen Ziel-Zustand nutzen wir dazu alle erforderlichen Instrumente: Planung, Kommunikation, Befähigung, Umsetzung, Steuerung, Kontrolle.

  1. Zündstoff
    Systematische Willensbekundung

  2. Sauerstoff
    Veränderungsbereitschaft

  3. Brennstoff
    Es muss dem Team erreichbar erscheinen.
Change Triangle

Sind Sie bereit für Ihr nächstes Change Management Projekt? Sprechen Sie mit uns.