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Kunden ・ Widenmoos

Strategieprozess für die nächste Generation

Der führende Business-Club der Schweiz, die Widenmoos in Reitnau AG, befindet sich seit mehreren Jahren in einem Transformations- und Generationswechsel. Besonderes Augenmerk wurde seit Beginn der Zusammenarbeit mit atedo auf den Nachweis der Positionierung in allen Bereichen und den sensiblen Umgang mit der Konstellation im Familienunternehmen im Hinblick auf die Eigentümerstrategie gelegt. 

 

Entstanden ist – aus einem breit abgestützten Strategieprozess und einer ganzheitlichen Beratung – eine Neustrukturierung des Angebotes für Members bis hin zur Gesamterscheinung und Renovation des Anwesens. Aus dem Gedankengut der Gründer est. 1992 geht eine erneuerte Instanz der traditionsreichen Unternehmung hervor, die den zeitgemässen Anforderungen eines integrativen Betriebes gerecht wird: ein Business-Netzwerk, welches das Umfeld der Mitglieder mit einbezieht und für alle Beteiligten zu einem Zuhause wird.

Widenmoos | Mond Widenmoos | Mond klein

Widenmoos Teich

Kunde
Widenmoos

Methoden
Standortbestimmung :: Corporate Design :: Campaigning :: Kulturveränderung 

 



 

 Mit jedem Jahr verdeutlicht sich die Richtigkeit der gemeinsam erarbeiteten und verankerten Gesamtstrategie. Zusammen mit dem Team von atedo verfolgen wir den Weg der kontinuierlichen Weiterentwicklung und preisen unser exklusives Angebot effizient und stilecht unseren bestehenden und zukünftigen Members und deren Umfeld an.

Daniel Bühler
Gastgeber Widenmoos

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Aufgabe: 

Erarbeitung und Mitgestaltung der strategischen Positionierung auf Basis der erarbeiteten Inhaberstrategie und Realisation einer neuen stringenten Gesamterscheinung sowie laufende Zusammenarbeit in Sales & Marketing.

 

Vorgehen:

  1. Boxenstopps mit allen Projektverantwortlichen
    Regelmässige Abstimmung zu Strategie, Umsetzung und nächsten Schritten.
  2. Strategie- und Content-Workshops
    Kollaborative Erarbeitung von Positionierung, Strategie und Botschaften in gemeinsamen Workshops.
  3. Rebranding
    Weiterentwicklung der Identität zu einer stringenten, zeitgemässen Gesamterscheinung.
  4. Website
    Konzeptionelle und inhaltliche Übersetzung der neuen Positionierung in den digitalen Auftritt.
  5. Empowerment
    Befähigung der Verantwortlichen für die konsequente Umsetzung
Notebook
Widenmoos 03
Mobile
Widenmoos 03 Mobile

Ergebnis:

Das Business-Netzwerk erfreut sich reger Nachfrage und einer guten Durchmischung von Altersgruppen und Branchenvertretern. Das Ziel, die investierte Zeit der Members zum Kernthema zu machen und diesen Aspekt verständlich, transparent und spürbar in allen Belangen umzusetzen seitens des Widenmoos-Teams ist erfolgreich gelungen und spiegelt sich in einer aktiven, lebendigen Community wider. Die zeitgemässe, laufend feinjustierte Gesamterscheinung mit Markenkern, visuellem System, Bildwelt und Visualisierungen der verschiedenen Tätigkeitsfelder macht die Kernanliegen und Werte des Widenmoos erlebbar. Es hilft allen Beteiligten, das Widenmoos und dessen Wesen sowie die Angebote noch besser zu verstehen und sich mit dem Betrieb zu identifizieren.

Stehen Sie vor einer ähnlichen Transformation?

In einem unverbindlichen Gespräch klären wir, wie wir Sie strategisch und operativ unterstützen können.

  • Einordnung Ihrer Ausgangslage und Zielsetzung
  • Erste Einschätzung möglicher Handlungsfelder
  • Direktes Gespräch mit Daniel Kölle, Managing Partner bei atedo
  • Klärung von Vorgehen, Aufwand und Richtpreisen

 

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